Cécile Gras Bazin, Directrice d'agence bancaire

Portrait de Diplômée : Cécile Gras Bazin, Directrice d'agence bancaire.

Ancienne participante du Doctorate in Business Administration (DBA) en management des organisations et des institutions de l'Université de Montpellier Paul-Valéry, Cécile Gras Bazin est aujourd'hui directrice d'agence bancaire. Elle revient sur l'impact de cette formation dans son parcours professionnel et sur les liens qu'elle tisse aujourd'hui entre expertise académique, management et monde de l'entreprise.

 
Qui es-tu en quelques mots ?

— Bonjour ! Je suis Cécile Gras Bazin. Dans le cadre de mon évolution professionnelle, j’ai intégré un DBA à l’Université de Montpellier Paul-Valéry pour ancrer ma pratique de manager.

Quand as-tu intégré le DBA ?

— J'ai débuté le programme en 2021, sur le site Saint-Charles, au sein du DBA spécialisé en management des organisations et des institutions. 

Que retiens-tu de cette expérience  ?

— À l’époque, plongée dans mes recherches théoriques, je ne savais pas encore à quel point il transformerait radicalement ma posture. Les échanges avec les professeurs, et les autres participants au programme, cadres dirigeants venus de plusieurs pays m’ont permis d’intégrer une ouverture internationale et des perspectives pour transformer mes pratiques.  

Aujourd’hui, quels apprentissages mobilises-tu  dans ton activité professionnelle ? 

— J’utilise quotidiennement les savoirs théoriques injectés par mon DBA pour enrichir mon expertise et prendre du recul sur mes responsabilités managériales, au sein de la Banque. Ce lien entre le haut niveau académique et la réalité du terrain est une force incroyable. 

Une anecdote à partager ?

— En 2025, je me retrouve invitée à Station F, le plus grand campus de start-up au monde pour échanger avec des créatrices de start-up. Le DBA de l’Université Paul-Valéry m’a donné les clés pour accompagner l’économie de demain. 

Selon toi, quels sont les enjeux pour les générations futures ?

— Pour les générations futures, je pense qu’il est essentiel de renforcer ce pont entre l’Université et l’Entreprise pour bâtir une économie plus efficiente, plus humaine et des pratiques managériales durablement enrichies.

Enfin, que dirais-tu à une entreprise qui hésite encore à soutenir l’université ?

— Moi, je pense que soutenir l’université, notamment par le versement de la taxe d’apprentissage, c’est investir dans l’intelligence collective et la performance de nos organisations de demain.  En soutenant Paul-Valéry, vous permettez à la théorie d’irriguer la pratique, et à nos futurs cadres de devenir les acteurs d’un monde plus durable.